Scroll to top

Ассесмент Центр (или Центр Оценки) – совершенно особенный метод оценки персонала. Это сложный и точный процесс вынесения суждения о способности человека выполнять определенную работу.

Суть метода: стандартизованная оценка компетенций, основанная на информации, полученной из нескольких источников по нескольким измерениям.

Цели проведения ассессмент центра

Центр оценки или ассессмент центр служит двум взаимосвязанным целям: развитие организации-заказчика и развитие всех сотрудников, принявших участие в процедуре. Проводить центр оценки имеет смысл в следующих случаях:

Развитие организации:

  • В организации развиваются новые направления, ставятся дополнительные цели и задачи,и необходимо выделить тех сотрудников, которые способны с ними справиться
  • Формирование кадрового резерва
  • Необходимо определить причины плохой результативности работающей команды
  • Подбор управленцев высокого уровня без права на ошибку
  • Определение потребности в обучении и составление плана обучения/развития
  • Анализ эффективности обучения

Развитие сотрудников:

  • Выявление потребностей в обучении
  • Развитие карьеры
  • Личное и профессиональное развитие

Таким образом, ключевые признаки любого Центра Оценки:

Оценка производится по нескольким измерениям. Оценивается не поведение «в общем», а определенные параметры делового поведения — компетенции.

Применяется несколько различных инструментов оценки. Различные методы оценки (имитационные деловые упражнения, тесты, интервью) используются для того, чтобы охватить с различных сторон оцениваемые качества и навыки.

В программе принимают участие несколько экспертов. Вывод делается на основании наблюдений нескольких экспертов, при этом основной принцип проведения ‑ «каждый эксперт оценивает всех участников».

Одновременно наблюдаются несколько участников. Это позволяет организовать взаимодействие между участниками и сделать программу более интерактивной.

Информация из различных источников интегрируется.

Ассесмент-центр применяется для оценки руководящего состава среднего и высшего звена. Для оценки специалистов подойдут более экономичные методы: деловые игры, 360 Degree Feedback,  интервью по компетенциям

Более подробная информация представлена на сайте http://otvetdisc.ru/

Хотите получить подробную консультацию или заказать наши услуги?

Интересующие вас вопросы вы можете задать Александру Асафову по тел. +7-920-221-08-89