Scroll to top

Обучение проведению ассесмент центра

Наличие модели компетенций и оценка компетенций в ходе подбора персонала и кадровых перемещений – обязательное условие HR-политики успешной компании. Но проведение ассесмент центров требует немалых и, что важнее, регулярных расходов. Возможно ли проведение оценок силами штатных специалистов компании?

Для проведения оценки компетенций необходимо 3 компонента: модель компетенций, инструментарий оценки и квалифицированные специалисты по оценке. Модель компетенций будет эталоном для сравнения оцениваемых. Модель должна отражать поведенческие паттерны, которые приносят результаты в практической деятельности сотрудников конкретной компании. Содержание каждой компетенции должно быть описано на нескольких уровнях развития: от недостаточного до избыточного.

Какие инструменты необходимы для проведения оценки? Подойдут ли обычные деловые и ролевые игры, описание которых можно найти в интернете? Для качественной оценки необходимо использовать инструменты, специально разработанные для модели компетенций Вашей компании. В крайнем случае это могут быть стандартные упражнения, прошедшие глубокую адаптацию.

Содержание деловой или ролевой игры должно соответствовать нескольким требованиям:

•    Создавать условия для оценки каждой из составных частей компетенции.

•   Должно иметь оценочную форму, содержащую индикаторы проявления компетенций на всех уровнях развития. Индикаторы это код, с помощью которого наблюдаемое поведение переводится на язык компетенций.

Имея два первых компонента, остается найти специалистов, которые смогу грамотно их применить.

Специалисты компании «Smart Personnel Solution» создадут для Вашей компании модель компетенций и адекватный ей инструментарий, обучат Ваших сотрудников использованию его для оценки компетенций.

Более подробная информация представлена на сайте http://otvetdisc.ru/

Хотите получить подробную консультацию или заказать наши услуги?

Интересующие вас вопросы вы можете задать Александру Асафову по тел. +7-920-221-08-89