Scroll to top

Разработка модели компетенций

Компетенция — это описанное в терминах поведения интегральное качество, сочетающее в себе знания, навыки, установки и мотивацию человека, которое он демонстрирует в ходе решения рабочих задач и которое определяет его успешность в работе.

 Почему создание модели компетенций так важно для компании?

Модель компетенций важна потому, что является своеобразным путеводителем, который показывает, как действия конкретных сотрудников приводят к наилучшим результатам Это дает:

1. Прозрачность. Вы понимаете, что должен делать каждый член команды, чтобы быть результативным.
2. Повторяемость. Вы сможете «создавать» новых успешных сотрудников по образу и подобию лучших.
3. Управляемость. Вы сможете объективно оценивать своих сотрудников и кандидатов на должность, задавать реальные цели их развития.

Как создается модель компетенций?

Модель компетенций может описывать общекорпоративное, управленческое и/или профессиональное поведение. Каждая компетенция описывается на нескольких уровнях развития, каждый уровень характеризуется определенными поведенческими индикаторами.

Модель разрабатывается в ходе интервью и/или групповой дискуссии с представителями заказчика: руководителем, HR-специалистом, наиболее успешными сотрудниками.

Помимо создания модели с нуля, возможна адаптация уже имеющихся у нас моделей компетенций под специфику Вашей компании.

Более подробная информация представлена на сайте http://otvetdisc.ru/

Хотите получить подробную консультацию или заказать наши услуги?

Интересующие вас вопросы вы можете задать Александру Асафову по тел. +7-920-221-08-89