Игнорирование сотрудника руководством или, напротив, повышенное внимание к нему могут быть предвестниками скорого увольнения. Начальство лишает сотрудников, с которым хочет расстаться, полномочий, бонусов, доступа к нужной информации и даже отключает им компьютеры, рассказывают рекрутеры.

«Если человека стали реже вызывать к начальству, меньше интересоваться его работой или это вообще прекратили делать, значит, компания, возможно, хочет от него избавиться», - говорит генеральный директор кадрового агентства «Выбор» Натэла Кобулашвили. Иногда все может выглядеть с точностью до наоборот - требования к работе начинают чрезмерно завышаться. «Все зависит от конкретной компании, - объясняет генеральный директор агентства Lyte Recruitment Нана Матецкая. - Например, с человека, с которого раньше жестко не спрашивали, вдруг начинают требовать слишком многого. Бывает, что перед ним ставятся просто невыполнимые задачи», передает портал INFOX.

По словам партнера консалтинговой группы «Консорт» Юлии Балакиной, информация, которая до этого была открытой для сотрудника, вдруг становится конфиденциальной. Иногда ему попросту отключают компьютер, лишая его возможности работать. И хотя по трудовой книжке он еще числится в организации положенные по КЗоТу две недели, а на выходе его даже могут снабдить положительными рекомендациями, увольнение, по сути, происходит мгновенно. «Такое часто делается в сфере продаж и финансов, чтобы сотрудник не смог передать конкурентам коммерческую информацию, особенно когда существуют сомнения в его чистоплотности», - говорит она. Еще один способ показать сотруднику, что в нем перестали нуждаться, - установить за ним тотальный контроль.
«За человеком, от которого хотят избавиться, часто начинают следить: отмечают время прихода и ухода на работу, количество перерывов и прочее. Часто такого сотрудника перестают приглашать на совещания и рабочие встречи. Он может оказаться в ситуации информационной блокады», - рассказывает Яна Лейкина, директор по работе с персоналом кадрового холдинга «Анкор».

По ее словам, бывает, что такому сотруднику поручают много работы без соответствующих полномочий или, наоборот, исключают из рабочего процесса, обрекая на вынужденный простой. В его присутствии люди замолкают, перестают обращаться с вопросами, не привлекают к участию в коллективных мероприятиях внутри подразделения. Такого работника могут ущемлять в области оплаты труда, выплаты бонусов, возможности взять отпуск в удобное время. «Задача одна - показать, что сотрудник чужой по отношению к коллективу, руководителю, компании в целом», - добавляет Яна Лейкина.

Натэла Кобулашвили советует играть в открытую. «Нужно пойти к руководству, высказать свои опасения, напомнить шефу об игнорируемых им обещаниях, - говорит она. - Можно поднять вопрос, устраиваете ли вы свое руководство как специалист. Главное - говорить по факту происходящего, а не на основании предположений». Нана Матецкая советует также поговорить с коллегами, которые могут поделиться своими соображениями на этот счет. «Если сотрудник настроен решительно и собирается защищать свои интересы в суде, необходима помощь квалифицированного специалиста в области трудового права и уверенность не только в своей правоте, но и в соответствии квалификации и результатов деятельности официальному наименованию должности и должностной инструкции», - добавляет Яна Лейкина.

Шепот коллег за спиной – еще один признак того, что ваша судьба в компании может измениться. Например, перестают приглашать на летучки и совещания, на которых вы доселе были завсегдатаем. Самый болезненный вариант – это когда вместо вас туда зовут кого-нибудь из коллег, ранее на таких мероприятиях не замеченного: таким образом вам не только дают понять, что зона вашей ответственности сузилась, но и обозначают вашу потенциальную замену.
Вас также могут: перестать привлекать к привычным для вас проектам; отстранить от проведения собеседований с потенциальными подчиненными; прекратить интересоваться вашим мнением при решении принципиальных для отдела / компании вопросов; не спрашивая вашего мнения, переложить часть ваших функций на кого-нибудь из коллег, мотивировав вашей же загруженностью; освободить вообще практически от всех обязанностей, по сути предоставив вам ежедневно 9 оплачиваемых часов для самовыражения на «Одноклассниках.ру».

При этом никто не говорит (ибо по ТК не имеет права) о снижении вашей зарплаты или даже понижении статуса, пусть даже фактически он уже давно не тот, что раньше. Цель всех вышеперечисленных манипуляций двояка: во-первых, сыграть на ваших амбициях, удовлетворить которые у вас все меньше шансов, а во-вторых, потихоньку распределить ваши функции между другими коллегами. Когда вы «дозреете» (а на самом деле «вас дозреют») до увольнения по собственному желанию, на процессах в компании это почти не скажется. Однако и здесь бабушка надвое сказала. То есть вы вполне спокойно можете, конечно, посвятить высвободившееся время неспешному поиску новой работы – так, чтобы не абы куда, и чтобы не первой попавшейся, и чтобы обязательно с повышением зарплаты. Но можете и принять брошенный вам вызов. Все, что от вас требуется, – это проявлять инициативу.

Вас не позвали на планерку? Попросите кого-нибудь прислать вам follow-up и предложите что-нибудь лучше и интереснее. Вы имеете на то полное право – ваши функции прописаны в договоре или job-offerе. Только предложения эти должны быть действительно конструктивными и сулящими компании выгоду – мысли из серии «мне это не нравится, потому что это неправильно» никого не вдохновят. Пара-тройка идей к месту – и вы снова сможете доказать и вашу ценность для компании, и подвергнутое сомнению желание работать. А заодно и выяснить (уже потом), что причиной «нездоровых» настроений начальства была, возможно, именно что ваша безынициативность. Запомните: право на инициативу – последнее, чего вы лишаетесь на любой работе.
При этом никто и никогда не признается, что этими бесконечными лебедиными песнями вам намекают на расторжение отношений. Спросите босса в лоб, не к тому ли он ведет. В 90 случаях из 100 он с возмущением спросит, как вы могли вообще об этом подумать, и объяснит, что волнует его исключительно проблема вашей самореализации и демотивации, якобы возникшей по вине форс-мажора. Но не просите его в контексте этих самых обстоятельств что-либо предложить. Он скажет, что и сам в тупике, а посему выступить в роли генератора предложений придется вам. В результате вопрос зависнет в воздухе до следующего «разговора по душам» – и так до тех пор, пока вы не «предложите» ваше собственное увольнение.

В принципе при условии, что вы исправно выполняете свою работу, можно бесконечно долго убеждать его в том, что вас все устраивает и амбиций поубавилось – у вас ведь тоже все течет, не только у него. В ряде случаев дело заканчивается изменением ваших функций вплоть до горизонтальной ротации: поняв, что избавиться от вас без выплаты компенсации не получится, вам подыщут работу, которая будет у вас получаться лучше предыдущей. Другой вопрос – как вы сами будете себя чувствовать при этом. Прекрасно? Тогда вы – довольно редкая, дефицитная натура.
В самых «запущенных» случаях в компанию берут человека, должность которого именуется абстрактным словосочетанием «менеджер по…», а вот функции почему-то ваши. Объяснить такое назначение вам могут как угодно: «компания развивается», «нужно заткнуть дыры», «один мозг хорошо, а два лучше» и т.д. На самом же деле речь здесь идет о совершенно однозначных вещах. Классика жанра – ситуация, показанная в фильме «Чего хотят женщины».

Еще одним фактором увольнения может послужить старый знакомый кого-нибудь из руководства, который остался без работы. Или просто кому-то надо воткнуть в компанию своего человека. В этом случае начинается банальное стукачество на сотрудника: отмечают его промахи, отсутствие на работе (не важно по делу или нет), а иногда и вовсе нагло клевещут, забывая про пословицу «Не рой яму другому...».

Источник  Эхо планеты