![]() |
||
![]() |
![]() |
|
| Новости дня: |
Подписка на рассылку |
НовостиИТ-кадры налаживают зарубежный трафикДата публикации: 22.08.2011В последнее время наблюдается устойчивая тенденция утечки ИТ-кадров за рубеж, отмечают эксперты кадрового холдинга АНКОР. Планируя свою дальнейшую карьеру, специалисты отмечают существенные плюсы работы за границей. Как показало исследование, проведенное среди кандидатов ИТ-специалистов в Москве и Санкт-Петербурге, более половины опрошенных могли бы уехать из России и работать за рубежом, а еще 22 % уже предпринимают шаги в этом направлении. Лишь 17 % не планируют переезжать за рубеж, так как верят в развитие ИТ-индустрии в России. В АНКОРе полагают, что данный результат отражает действительность: ИТ-специалисты действительно стремятся уехать на работу за границу, так как их привлекает стабильность иностранных работодателей, карьерные перспективы, получение опыта работы за рубежом. Кроме того, как всегда важными критериями мотивации ИТ-специалистов являются возможности для профессионального развития и самореализации, заработная плата, а также перспективы карьерного роста. «То
что более 70% респондентов готовы покинуть страну и работать за
границей, является тревожным сигналом для российских работодателей», -
отмечает Татьяна Кожухарова, консультант АНКОР по
подбору ИТ-персонала. Как можно объяснить подобную тенденцию?
Во-первых, ИТ-специалисты видят преимущество работы за рубежом в
приобретении уникального опыта, который в дальнейшем будет востребован
рынком. Если сотрудник, поработав за границей, планирует Возможно
ли удержать ИТ-сотрудника, активно рассматривающего возможность
трудоустройства за рубежом? Как считает Кожухарова, это вполне реально.
«Если говорить о мотивации ИТ-специалистов в целом, то можно отметить,
что их отличает мотивация на сложные интересные задачи», - уверена она.
Данный фактор может выходить на первое место и оттеснять материальные
составляющие, статус должности или наличие социальных благ. Кроме того,
ИТ-специалиста в высокой степени мотивирует содействие работодателя
желанию сотрудника профессионально развиваться. Речь идет не только о
корпоративных программах обучения, тренингах за счет компании, но и
возможность работы по гибкому графику, чтобы у сотрудника была
возможность совмещать с работой получение дополнительного образования,
сертификацию. «Для желающих уехать за рубеж существует проторенная дорога: из мелких городов в крупные, из крупных – в столицы (Москву и Санкт-Петербург), из столиц – за рубеж», - констатирует Павел Адылин, исполнительный директор компании «Артезио», занимающейся разработкой ПО. Кроме того, специалистам, ориентирующимся на зарубежный путь карьерного развития, следует идти не в ИТ-департаменты предприятий, а к разработчикам, сотрудничающим с западными заказчиками. «Мы зачастую вынуждены доучивать молодых сотрудников, причем достаточно длительный период времени, который может составлять от года до двух. Терять таких сотрудников обидно», - продолжает Адылин. С учетом наличия конкуренции не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, инвестиции в персонал являются достаточно рискованными, но это то зло, с которым любой ИТ-компании приходится мириться. Между тем, в ассоциации «Руссофт» подчеркивают, что явного роста среди ИТ-специалистов, желающих уехать на работу в зарубежные компании, не наблюдается. Более того, в последние годы обозначилась тенденция возвращения отечественных специалистов, работавших за рубежом, на родину. Желание специалистов получить новый опыт и новые впечатления в «Руссофт» признают вполне естественным. Источник Открытые системы
|
||
|
|