Новости

Промышленные предприятия страдают от кадрового голода

Сегодня в Воронеже, несмотря на сохранение соцгарантий для работников и создание собственной учебной базы, дефицит квалифицированных работников сохраняется.

В кадровые службы предприятий действительно поступает много звонков, но тут возникает проблема - как найти нужного кандидата. Применяются самые различные технологии, вплоть до использования полиграфа. Однако, как отметила в беседе с изданием ректор московского корпоративного университета «Молодежная инновационная школа лидерства» Людмила Атаян, большинство предприятий может без опасений набирать персонал старым способом. «Наша промышленность технологически не достигла той стадии, когда действительно не обойтись без анкет по 150 вопросов или дорогостоящего компетентностного подхода, которым сейчас всех пугают. Его внедрили в крупных корпорациях - «Газпроме», «Норникеле», «Роснефти», «РЖД» - но, если на эту систему перейдет вдруг вся Россия, народ с ума сойдет. На Западе параметры компетенций используют при расчете зарплат. Мы же только-только избавляемся от «конвертов», вспоминаем понятие «премия»... Неконкурентоспособным предприятиям нет смысла заманивать специалистов, подходящих для развитого бизнеса, - уйдут через три месяца».

Воронежские заводы согласны брать безработных по направлениям из службы занятости. Однако оттуда приходят в основном за отметкой о том, что на производстве они не нужны. «С порога так и заявляют! - подтвердила главный специалист службы по работе с персоналом «Воронежсинтезкаучук» Наталья Зелепукина. - Принципиально не иду на поводу. Обычно из службы занятости присылают девушек 20-25 лет и мужчин за 40. Конечно, многие и по профессиональным навыкам нам не подходят. Допустим, в трудовой книжке записано, что человек в юности работал по смежной специальности. Но это не значит, что он до сих пор «в форме». Квалифицированные рабочие без дела не сидят, даже если и числятся на бирже».

Согласно данным экспертной оценки, наиболее востребованы в региона из специалистов с высшим образованием инженеры и операторы станков с ЧПУ, среди рабочих с начальным и средним профессиональным - токари, слесари и фрезеровщики. При этом, по словам кадровиков, рабочих, имеющих второй-третий разряд много, при этом уровень их квалификации оставляет желать лучшего.
«Токарей-универсалов и слесарей-сборщиков в Воронеже выпускает одно профучилище, фрезеровщиков не готовят вообще. Недавно у заводских кадровиков возникла идея делать совместные «заказы» - ПТУ набирает группы от 20 человек, а ресурсов отдельного предприятия хватает в среднем на пятерых (с учетом стипендий). Другой вопрос, какую материальную базу имеют училища. В Москве, по рассказу Людмилы Атаян, одно из ПТУ вместо станков купило игровые симуляторы по 25 тысяч рублей, набрало в интернатах ребят - и те потом пришли доучиваться и работать на производство».

Воронежские предприятия пытаются самостоятельно решить проблему, организуя собственные учебные центры - по этому пути пошли, к примеру, «Рудгормаш» и авиазавод. Но и здесь есть риск: в процессе обучения либо спустя небольшое время после начала работы молодые рабочие уходят.
Более успешной выглядит политика по привлечению кадров с высшим образованием, хотя структура подготовки специалистов и не полностью отвечает нуждам рынка. «Определенные плоды приносят целевой набор, организация студенческой практики, трудоустройство старшекурсников на 0,25-0,5 ставки, отсрочка от армии (на предприятиях ОПК) и бонусы. На «Электросигнал» доплачивают иногородней молодежи, живущей на съемных квартирах. Однако подготовка выпускников-инженеров оказывается подчас крайне слабой: одни не владеют технологией 3D-проектирования, у других проблемы с арифметикой и правописанием. Отрыв теории от практики пытаются преодолеть, открывая на производстве филиалы базовых кафедр (в головной структуре концерна «Созвездие» их целых 12, плюс внутренняя аспирантура), помогая в материальном обеспечении учебного процесса. Но проблема качества вузовской подготовки в целом не решается: доля «малоэффективных» доцентов с кандидатами в учебных заведениях остается прежней (и оплачивает их труд федеральный бюджет), а заводы вкладывают в параллельную образовательную реальность».

Молодого специалиста на промпредприятии поначалу радует все: оклад, отпуск летом, есть ведомственная поликлиника, детсад или турбаза. Позже выясняется, что работы то по горло, то нет вовсе - промышленность выживает в рваном ритме. Подступает скука, в уши лезут вечные слухи: «Нас разгонят». Все люди как люди, а ты сиди с восьми до пяти без доступа в Интернет, за копейки. В неофициальных разговорах от жалобщиков можно узнать, что в удачные месяцы «копейки» сравнимы со средней зарплатой по региону (16 тысяч рублей), а в ряде случаев и превышают ее. В неудачные выходит тоже, мягко говоря, не МРОТ - начинающих работников (в отличие от старожилов) поддерживают до последнего. Притом, что их объективная «цена» ниже средней по определению.

«Приходилось слышать о том, что на промпредприятия потянулись женщины, лет десять кочевавшие по торговым и сервисным фирмам с «серой» зарплатой. Квалификация утеряна, зато появились мысли о соцпакете и пенсии. Но в основном сотрудники до 35 работать не хотят - ни руками, ни головой», - сетуют HR-ы.

Источник REGNUM