Новости

Трудоустройство: парадный подъезд или заднее крыльцо?

Россияне не постыдились признаться в том, что находят работу «по блату». Компании, в свою очередь, не отрицают готовность рассматривать в качестве соискателей знакомых и друзей сотрудников и нередко отдают им предпочтение. Какие типы отбора персонала с учетом этого функционируют сегодня в России? И что делать тем, у кого полезных связей нет?

Россияне в целом благосклонно относятся к использованию связей для поиска работы. Согласно результатам совместного исследования Всероссийского центра изучения общественного мнения и Headhunter, 68% населения страны считают такой способ развития карьеры нормальным явлением. А 24% респондентов признались в том, что нашли свою работу благодаря полезным знакомствам.

Социологи также выяснили, в каких профессиональных средах особенно развито кумовство как принцип отбора персонала. Без «блата» карьеру не построить в сфере бытовых услуг (52%), юриспруденции (49%) и медицины (49%). А вот работники IT-сферы (17%), FMCG (22%) и образования (27%), напротив, придают связям наименьшее значение.

Сегодня в российских компаниях действует несколько вариантов трудоустройства «по блату».

Элина Полухина, директор по персоналу ГК BLOCK: «В целом российские компании к рекрутингу «по блату» относятся по-разному. Все зависит от их кадровой политики. Есть три основных тенденции. Согласно первой, небольшие, «семейного» типа организации готовы рассматривать друзей и знакомых, не всегда ориентируясь на их профессиональный уровень. Здесь работает принцип приверженности. Вторая тенденция, когда как таковой отбор отсутствует. Руководитель вводит знакомого в компанию, а сотрудников просто ставит перед фактом. И третий вариант, наиболее цивилизованный, на мой взгляд: соискатели, которых рекомендуют сотрудники компании, проходят процедуру отбора на общих основаниях. Она включает в себя собеседование в службе персонала и обязательную беседу с руководителем подразделения, в котором открылась вакансия. Окончательное решение принимается по совокупному результату. Именно эта кадровая политика применяется в нашей группе компаний».
Марина Хадина, руководитель Центра управления работой Clever: «Многие соискатели почему-то уверены, что работа, найденная с помощью знакомых, стабильная и перспективная. Статистика, на самом деле, показывает обратное – лишь небольшая часть людей, устроивших свою карьеру благодаря полезным связям, довольны своим профессиональным положением. Но такой способ поиска работы хорош для тех, у кого небольшой опыт и «рваная» карьерная история с частыми переходами из одной компании в другую.

А вот людей, которые ищут работу через рекрутинговые агентства или сайты с вакансиями, не так много, как кажется. Не все работодатели имеют бюджет для оплаты рекрутмента и предпочитают справляться с набором персонала самостоятельно.

Источник E-xecutive